A Auditoria de Manutenção da DGERT
Duração
4 Horas
Datas
26 de fevereiro
09h00 às 13h00
Formato
e-learning
Objetivos Gerais
Organizar o processo de preparação para a auditoria de manutenção da certificação de entidade formadora.
Promover boas práticas na gestão da formação de uma organização, melhorando a eficiência e a qualidade.
Certificado de conclusão
Todos os formandos que atinjam os objetivos pedagógicos definidos para a conclusão com aproveitamento do curso de formação que frequentaram e pelo menos 80% de assiduidade obterão o Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho.
Certificação
Objetivos Específicos
- Descrever a estratégia e as linhas orientadoras do processo de auditoria de manutenção da certificação de entidade formadora.
- Identificar as áreas de intervenção e os interlocutores chave na estruturação do processo de avaliação e auditoria interna.
- Caraterizar os requisitos gerais e específicos do processo de certificação das entidades formadoras.
- Intervir nas diversas dimensões do ciclo formativo, re-orientando as práticas e procedimentos.
- Conceber um plano de ação para a implementação de processos internos de avaliação das práticas e procedimentos de gestão da formação.
Conteúdo Programáticos
1 – O Processo de Manutenção da Certificação
- Objetivos do Processo de Manutenção da Certificação de Entidades Formadoras.
- Documentos de Apoio: MQAF, relatórios de avaliação da formação, Balanço de Atividades.
- Requisitos gerais e específicos da certificação.
- A plataforma da DGERT / DSQA.
2 – Preparação do Processo de Auditoria
- A Auto-avaliação anual: importância, utilidade e finalidade
- A Auditoria Interna: quando e como realizar
- A Auditoria Externa: Procedimentos
3 – Processo de avaliação e auditoria Interna
- Planificação e auto-avaliação anual: benefícios e utilidade.
- Os papeis específicos do Gestor da Formação e do Coordenador.
- Auditar o ciclo formativo — vantagens e procedimentos de uma atividade não desejada.
- O dossier técnico de acompanhamento da formação: check-list de verificação.
- A auditoria externa: como proceder?
4 – A Melhoria Contínua
- A formação e o desenvolvimento das organizações.
- O ciclo formativo e o papel da gestão da formação.
Preço
70€
Ação sujeita a número mínimo de inscrições. Pagamento no momento da confirmação da realização da ação.
Formador
Nuno Queiroz de Andrade
Formador Credenciado Sénior pela Associação Profissional de Formadores. Com uma experiência de mais de 29 anos, ajuda as pessoas e as organizações a desenvolver as suas capacidades de liderança e motivação, para que sejam mais felizes e produtivas, no trabalho e na vida. Real Leadership People é o lema profissional que desenvolveu ao longo dos anos porque centra a sua intervenção na construção de respostas úteis à situação real das pessoas. É Mestre em Psicologia na área de Stresse e Bem-estar. Como Formador trabalha nas áreas da Liderança e Motivação, Gestão da Formação e Formação de Formadores em organizações nacionais e internacionais dos diversos setores de atividade.
