Gerir Pessoas
Duração
18 Horas
09h30 às 12h30
Formato
e-learning
Calendário
Módulo - Descrições de funções - 31 de janeiro
Módulo - Gestão de desempenho - 7 de fevereiro
Módulo - Recrutamento e seleção de colaboradores - 14 de fevereiro
Módulo - Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores - 21 de fevereiro
Módulo - Gestão da formação interna - 28 de fevereiro
Módulo - Gestão de carreiras - 6 de março
Objetivos Gerais
- Identificar os processos de gestão de pessoas
- Descrição de funções
- Recrutamento e Seleção
- Acolhimento e Integração
- Avaliação de Desempenho
- Formação e Desenvolvimento
- Gestão de Carreiras
Objetivos Específicos
- Compreender o processo de descrição de funções e a sua aplicação em contexto organizacional
- Identificar as suas principais etapas
- Identificar as etapas do processo de recrutamento e seleção, da identificação da necessidade à integração do colaborador
- Identificar o processo de acolhimento e integração de cada novo colaborador e sua centralidade para o sucesso do percurso individual e coletivo
- Compreender como se planeia e executa um processo de avaliação/gestão de desempenho
- Compreender o processo de formação e desenvolvimento no âmbito da gestão integrada de pessoas
- Reposicionar o processo de gestão de carreiras como ferramenta de desenvolvimento organizacional
Certificado de conclusão
Todos os formandos que atinjam os objetivos pedagógicos definidos para a conclusão com aproveitamento do curso de formação que frequentaram e pelo menos 80% de assiduidade obterão o Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho.
Certificação
Plano curricular
- Descritivo de funções: funções, tarefas, atividades e competências
- Da teoria à prática
- Etapas do processo de recrutamento e seleção
- Pontos críticos
- Instrumentos
- O passo a passo do processo de acolhimento e integração de novos colaboradores, com o objetivo da sua fidelização
- A avaliação / gestão de desempenho como processo de desenvolvimento de pessoas e organizações.
- O ciclo formativo
- Processos de gestão da formação: do diagnóstico à avaliação.
- A carreira pessoal e o desenvolvimento da organização
- Modelos de gestão de carreiras: possibilidades, vantagens e desvantagens
Preço
70€ por módulo
A formação pode ser frequentada por módulos, não existindo precedência nos mesmos
Ações sujeitas a número mínimo de inscrições. Pagamento no momento da confirmação da realização da ação.
Formador
Patrícia Ervilha
- Licenciada em sociologia pela Universidade Nova;
- Pós graduada em psicologia social pelo ISCTE;
- Consultora e formadora, encontra nas pessoas o seu principal foco.
