Programa Avançado de Cultura Corporativa, Desempenho e Excelência

Enquadramento:

O programa avançado em cultura corporativa, desempenho e excelência tem como principal objetivo dotar os participantes de competências avançadas para dinamizar a gestão da transformação organizacional e o desempenho de excelência nas suas organizações. Está organizado sob uma abordagem integrada, prática e holística da gestão da cultura organizacional, da ética e da responsabilidade social, da gestão estratégica e da sustentabilidade organizacional, para a aplicação de soluções inovadores e ágeis de gestão da mudança, gestão de programas e de projetos, suportadas em métodos consolidados de gestão do risco e de dinamização das Equipas para elevados desempenhos, com recurso a casos de estudo e a desafios do dia-a-dia organizacional. No final da frequência deste programa avançado os participantes estarão aptos e detentores das competências para a gestão de programas de transformação organizacional e de gestão da mudança de forma inovadora e eficaz.

Certificado de conclusão

A presente ação de formação leva à emissão de um certificado SIGO e um certificado digital, emitido pela AIP

Acreditação
Valor:

Valor do programa completo: 980€

Valor da inscrição parcial: 180€ por módulo*

*No caso da inscrição em mais de 4 módulos o valor será 160€ (por módulo)

(As 8 ações estão sujeitas a número mínimo de inscrições. Pagamento no momento da confirmação da realização da ação).

Formador

António Bento

  • Master’s in Business Administration (Executive MBA) (INDEG-ISCTE- IUL); Programa Executivo de Recursos Humanos – Universidade Católica Portuguesa; Mestrado em Sistemas Sócio Organizacionais da Atividade Económica / Sociologia da Empresa (ISEG-UL); Licenciatura em Ergonomia (FMH-UL).

  • Sócio-gerente da SEEKit 22, Lda. – consultoria de gestão, estratégia, gestão de programas e de projetos, integração de sistemas e operações, excelência e continuidade do negócio. DPO as a service.

  • Avaliador da EFQM / APQ, níveis “Recognised for Excellence” e “Committed to Excellence”; Validated by EFQM, Qualified by EFQM, Recognised by EFQM; EFQM Global Excellence Award (2019) e Prémio Nacional da Excelência (2019)

Ao longo de 30 anos, geriu e colaborou na gestão de programas, liderança e desenvolvimento de pessoas, nos setores privado e público:

  •  Gestão da mudança organizacional, planeamento/estratégia, gestão da relação com o cliente, redesenho de processos, implementação de sistemas de informação, de gestão da qualidade, gestão de serviços de TI, segurança da informação e de continuidade do negócio, auditoria ISO9001 e ISO20000, ISO27001, privacidade e proteção de dados, autoavaliação, assessment e avaliação EFQM, gestão de recursos humanos, empreendedorismo, avaliação de modelos de negócio e abordagens para lançamento de StartUp.

Para mais informações, contactar: 213 601 209

Módulo 1 – Cultura Organizacional e Liderança​

Data: 29/09/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 10/10/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Compreender os diversos tipos de cultura organizacional e os fundamentos dos processos de liderança eficazes.

Objetivos Específicos:
  • Compreender os conceitos de base: cultura e clima organizacional;
  • Alinhar o propósito com os valores, atitudes e comportamentos na organização;
  • Compreender a dinâmica dos processos de liderança;
  • Compreender a vantagem das abordagens da liderança situacional;
  • Conhecer um modelo de liderança funcional;
  • Alinhar os modelos de liderança com a transformação da cultura organizacional.
Conteúdo Programático:
  • Tipos de cultura organizacional;
  • Fatores que influenciam o clima organizacional;
  • Propósito e valores da organização;
  • Principais componentes dos processos de liderança;
  • Modelo de liderança situacional;
  • Modelo de liderança funcional;
  • Processos de transformação organizacional.

Módulo 2 – Do Propósito à Estratégia

Data: 30/09/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 10/10/2022 (17h00-18h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Utilizar a metodologia de referência da gestão por OKR’s para concretizar a estratégia e evoluir para uma cultura de gestão do desempenho baseada na evidência.

Objetivos Específicos:
  • Focar no propósito, na visão e na missão;
  • Compreender as etapas do planeamento estratégico;
  • Definir os objetivos estratégicos;
  • Suportar o desdobramento da estratégia em OKR’s;
  • Escrever OKR’s;
  • Comunicar OKR’s
  • Gerir ciclos estratégicos e operacionais com OKR’s;
  • Os OKR’s como ferramenta de apoio à liderança de Equipas.
Conteúdo Programático:
  • Porque existimos, Para onde caminhamos, O que nos diferencia;
  • Quem são as partes interessadas relevantes e o que esperam;
  • O ambiente externo e a capacidade interna;
  • Oportunidades, ameaças, Pessoas, competências, processos;
  • A proposta de valor;
  • A escolha do caminho;
  • O que são OKR’s;
  • Como desdobrar os objetivos estratégicos em OKR’s;
  • Indicadores, metas e resultados;
  • Papéis e Responsabilidades;
  • O plano de comunicação da estratégia;
  • Avaliação e revisão dos OKR’s;
  • O modelo de liderança funcional suportado em OKR’s.

Módulo 3 – Gestão do Risco e da Conformidade

Data: 13/10/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 14/10/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Utilizar a metodologia de referência da gestão por OKR’s para concretizar a estratégia e evoluir para uma cultura de gestão do desempenho baseada na evidência.

Objetivos Específicos:
  • Compreender a importância da análise de contexto;
  • Conhecer as principais componentes de um processo de gestão do risco;
  • Utilizar o pacote de ferramentas de gestão do risco;
  • Conhecer as metodologias de gestão por cenários;
  • Caracterizar os modelos de governação e de conformidade;
  • Conhecer as ferramentas para a gestão da conformidade.
Conteúdo Programático:
  • As megatendências;
  • O Ecossistema;
  • As partes interessadas relevantes;
  • O processo de gestão do risco;
  • Ferramentas de suporte à gestão do risco;
  • Metodologias de gestão por cenários;
  • Modelos de governação e de conformidade;
  • O processo de gestão da conformidade.

Módulo 4 – Gestão de Equipas de elevado desempenho

Data: 20/10/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 26/10/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Conhecer as principais componentes da gestão de equipas e as ferramentas para atingirem elevados níveis de desempenho.

Objetivos Específicos:
  • Conhecer as fases de maturação de uma equipa;
  • Enquadrar a gestão das equipas no contexto dos modelos e dinâmicas organizacionais;
  • Enquadrar a importância da diversidade na seleção e gestão de perfis na equipa;
  • Enquadrar a criticidade de processos de comunicação eficazes;
  • Conhecer os processos motivacional e as estratégias de motivação das equipas de elevado desempenho;
  • Alinhar as dinâmicas das equipas de elevado desempenho com os processos de gestão da mudança e de transformação organizacional.
Conteúdo Programático:
  • Elementos-chave de uma equipa;
  • Ciclo de vida da gestão de uma equipa;
  • Estruturas organizacionais;
  • Modelos de gestão;
  • Modelos de gestão de equipas;
  • Formação de uma equipa para elevados desempenhos;
  • Gestão de perfis nas equipas de elevado desempenho;
  • Fundamentos de comunicação em equipas de elevado desempenho;
  • Ferramentas colaborativas;
  • O processo de motivação;
  • Fontes de motivação;
  • Estratégias de motivação;
  • Dinâmicas de transformação organizacional;
  • O processo de gestão da mudança em equipas de elevado desempenho.

Módulo 5 – Gestão da Mudança

Data: 21/10/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 28/10/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Conhecer as principais estratégias e variáveis envolvidas na gestão da transformação e da mudança organizacional.

Objetivos Específicos:
  • Enquadramento dos processos de mudança e de transformação organizacional;
  • Compreender a curva e o ciclo da mudança organizacional;
  • Alinhar as dinâmicas e processos de liderança com a gestão da mudança e da transformação organizacional;
  • Enquadrar a importância da influência, persuasão e negociação nos processos de transformação e de mudança organizacional;
  • Alinhar os processos de inovação organizacional com a gestão da transformação e da mudança organizacional.
Conteúdo Programático:
  • O que é a mudança organizacional;
  • Fatores que induzem à mudança organizacional;
  • As fases da mudança organizacional;
  • As estratégias de mudança ao longo do ciclo de vida de transformação e de mudança organizacional;
  • Liderança situacional e gestão da mudança;
  • Liderança funcional como ferramenta de gestão da transformação organizacional;
  • Os processos de negociação na gestão da mudança;
  • Persuasão e influência de equipas;
  • A inovação como processo de suporte à transformação organizacional.

Módulo 6 – Gestão de Projetos e Agilidade Organizacional

Data: 03/11/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 04/11/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Conhecer as abordagens ágeis e inovadoras à gestão de projetos e de produtos/serviços como ferramentas para aumentar a agilidade organizacional.

Objetivos Específicos:
  • Enquadrar os principais conceitos da gestão de programas e de projetos;
  • Identificar as componentes da gestão do processo de gestão de projetos;
  • Conhecer as principais ferramentas e instrumentos para alinhar a gestão de projetos com a inovação organizacional.
Conteúdo Programático:
  • Gestão de programas e de projetos alinhados com a estratégia organizacional;
  • Modelos clássicos e modelos ágeis para a gestão de programas e de projetos;
  • Ferramentas para a gestão de programas e de projetos.

Módulo 7 – Ética e Responsabilidade Social

Data: 09/11/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 14/11/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Conhecer e saber integrar as dimensões da ética e da responsabilidade social nas abordagens à gestão estratégica e operacional.

Objetivos Específicos:
  • Alinhar a cultura organizacional através dos valores e dos princípios éticos;
  • Conhecer as boas práticas de responsabilidade social nas organizações;
  • Desenvolver sistemas de gestão do desempenho sustentados em práticas orientadas por competências, valores e responsabilidade social;
  • Definir um modelo de gestão da relação com a comunidade na ótica da responsabilidade social.
Conteúdo Programático:
  • Os princípios da ética e da boa conduta como garante do alinhamento e das boas práticas da governação;
  • Os princípios da responsabilidade social integrados nos sistemas de governação e de gestão;
  • Processos, práticas e instrumentos para alinhar a responsabilidade social e a gestão da ética e da boa conduta na gestão do desempenho e no desenvolvimento das Pessoas;
  • A integração das estratégias da responsabilidade social com o ecossistema;
  • Alinhamento das abordagens da responsabilidade social com as megatendências socias e com as boas práticas da sustentabilidade.

Módulo 8 – Sustentabilidade e Excelência

Data: 10/11/2022 (09h00-13h00 e 14h00-18h00)

Sessão mentoria: 15/11/2022 (16h00-17h00)

Duração: 9h

Preço: 180€

Objetivos Gerais:

Conhecer e saber utilizar as principais abordagens para a gestão da sustentabilidade e da excelência organizacional.

Objetivos Específicos:
  • Compreender as várias componentes integradas na gestão da sustentabilidade;
  • Caracterizar a aplicabilidade dos objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas;
  • Conhecer o Modelo de Excelência da EFQM – European Foundation for Quality Management enquanto instrumento de gestão da sustentabilidade;
  • Caracterizar e operacionalizar a relação entre sustentabilidade e sucesso organizacional.
Conteúdo Programático:
  • A gestão de processos de sustentabilidade;
  • As várias componentes da sustentabilidade;
  • Os objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas como ferramenta de apoio à gestão da sustentabilidade;
  • A gestão da excelência e o alinhamento com a gestão da sustentabilidade;
  • Avaliação das abordagens da sustentabilidade e da excelência organizacional.

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Setores Elegíveis

> Pesca / aquicultura (desenvolvimento de produtos e tecnologias inovadoras no setor da pesca / piscicultura)
> Indústria de transformação do pescado
> Portos comerciais
> Setor de energia renovável oceânica
> Indústria marítima, incluindo tecnologias inovadoras de transporte marítimo
> Digitalização marítima
> Infraestruturas offshore e/ou nearshore
> Robótica relacionada com tecnologias marinhas e marítimas
> Tecnologias para recursos do mar profundo e mapeamento
> Construção naval e transporte marítimo (desenvolvimento de produtos e tecnologias inovadoras)
> Biotecnologia Azul
> Turismo náutico
> Atividades de monitorização ambiental e vigilância marítima
> Atividades económicas baseadas no sequestro de carbono através da reflorestação de algas

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